主题乐园型旅游房地产这一模式的先行者是海昌,佼佼者华侨城;由于具有海昌极地海洋世界和欢乐谷等知名IP,文旅和地产业务被认为实现了互相支撑的效果。其他典型代表:华侨城、宋城股份、常州恐龙园、长隆集团、观澜湖等。不过相比国际上强大的迪士尼之类,我国的主题乐园型文旅地产仍需要继续努力。
主题乐园型旅游房地产这一模式的先行者是海昌,佼佼者华侨城;由于具有海昌极地海洋世界和欢乐谷等知名IP,文旅和地产业务被认为实现了互相支撑的效果。其他典型代表:华侨城、宋城股份、常州恐龙园、长隆集团、观澜湖等。不过相比国际上强大的迪士尼之类,我国的主题乐园型文旅地产仍需要继续努力。
• 优势:这种模式深受地方政府欢迎,低廉的拿地成本、市场热情支撑下的稳定门票收益、配套商业及地产项目的快速回现,使现金流很容易得到平衡。
• 短板:必须有持续的市场热情作支撑,随着迪士尼、环球影视城等海外势力的入侵,以及政府和市场对这一司空见惯的旅游形态的热情下降,门票收益、衍生品收入、房地产项目销售都受到了一定影响。
• 未来趋势:如何持续地留住游客,实现持续盈利,提高重游率,是重点中的重重点。
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